• プロジェクトの目標
• プロジェクトの作業範囲
• プロジェクトのスケジュール
• プロジェクトの予算
• プロジェクトの組織体制

　クライアントの要求を分析して得られる要求仕様のうち、当プロジェクトで満たすことのできる要求を明らかにし、要件定義としてまとめます。 また、それら要件定義を満たすアプリケーションを開発し、クライアントの要求を満たします。

（※上記以外に、開発人員（私）の技術力を向上させることも目標の一つです。）

　当プロジェクトは、要求分析からアフターフォロー（納品日から1〜2週間程度）までを作業範囲とします。

　下記のWBSを参照のこと。
プロジェクトの進捗状況はWBSに併記します。また、プロジェクトの中途で計画を変更する場合は、WBSの版を更新します。

• WBS(2013.08.16) - PNG形式・PDF形式

　当プロジェクトに予算はありません。orz
ちなみに、16人日（1ヶ月20日間作業として、0.8人月）規模として、見習いSE（私）の人月単価を仮に50万円とすると、50 × 0.8 = 40万円 が開発費用となります。

　参考として人月あたりの平均単価を。 （http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080901/313839/から引用。最終確認日：2013.08.17）

　開発人員は1人で、全工程を担当します。